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LA CRITICA SITUACIÓN DE LOS ALGODONEROS VENEZOLANOS
REQUIERE DE UNA REVISIÓN
PROFUNDA DEL RUBRO
CAPITULO I
PROBLEMÁTICA DEL SECTOR
Recientemente, una Revista Británica publicó un estudio que señala: “La humanidad nunca ha sito tan rica ni ha estado mejor preparada con los conocimientos médicos, avances tecnológicos, recursos intelectuales y económicos necesarios, para acabar con la pobreza, como en la actualidad”.
Los productores algodoneros del Eje Orinoco Apure y Afluentes, reconoceremos eternamente que el Gobierno Revolucionario presidido por nuestro máximo líder TCnel. Hugo Chávez Frías, ha hecho denodados esfuerzos para mejorar la calidad de vida de los humildes habitantes del eje y la inversión económica desplegada en el área agrícola y en especial la inversión para el cultivo del algodón supera con creces cualquier inversión de gobierno alguno.
Sin embargo, nuestra situación de pobreza e insatisfacción se mantiene, pues seguimos siendo vulnerables ante los desmanes que en cada ciclo se cometen contra nuestro trabajo y contra la actividad productiva.
En el Plan Nacional de Desarrollo Regional (P.N.D.R.) se lee que el modelo de Desarrollo Sustentable Bolivariano, ofrece el “Establecimiento de los mecanismos de promoción de participación ciudadana contemplados en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela” para “fortalecer los centros poblados del eje Orinoco-Apure, para de esta forma incentivar su desarrollo integral en correlación con el perfil vocacional de cada región, con una infraestructura que garantice su crecimiento y consolidación, ya que en cuanto a los aspectos sociales, en el eje se encuentran algunos de los pueblos de mayor pobreza del país”.
También plantea el PNDRM “fomentar, impulsar y reactivar las actividades productivas agrícolas e industriales que contribuyan a impulsar y estabilizar el crecimiento poblacional; esto incluye la localización, a mediano plazo, de industrias mecánicas de apoyo a la actividad agrícola en los espacios intermedios y el desarrollo de la industria asociada a las explotaciones agrícolas.
Incentivar los mecanismos que faciliten la integración de las diferentes economías de los espacios geográficos que conforman el área.
Fortalecer y promocionar el desarrollo de centros urbanos intermedios y poblados ribereños, a fin de apoyar las actividades agrícolas, agroindustriales, de servicios y de navegación y fortalecer el intercambio de bienes y servicios entre los centros ubicados a lo largo del eje fluvial. El desarrollo de proyectos apoyados por estos centros permitirá su articulación espacial y propiciará la ocupación de espacios vacíos o poco poblados, la conformación de niveles jerárquicos dentro del sistema urbano y el desarrollo de nuestras fronteras para su auto defensa.
Para consolidar el Eje de desarrollo Orinoco-Apure se requiere impulsar o reactivar proyectos considerados como motrices por los efectos multiplicadores que poseen sobre la ocupación del espacio, la generación de empleo y el desarrollo de la navegación. En consecuencia, se consideran prioritarios los siguientes proyectos: De naturaleza agropecuaria: Uribante-Aragua, Uribante-Caparo, módulos de Apure, Guanare- Masparro, Biruaca - Achaguas, sur del Guárico, vegas del Orinoco, La Paragua-El Cristo y Delta.
La estrategia de desconcentración privilegia las actividades productivas de acuerdo a la vocación y el potencial propio de cada región. La estrategia de diversificación de la producción nacional pasa por un reforzamiento de la especialización de cada región en función de sus potencialidades específicas, al promover el desarrollo integrado de aquellas actividades complementarias, tanto productivas como de servicios, que permitan crear la mayor cantidad posible de valor y de empleos en la región.
La inversión debe dirigirse hacia áreas con significativo potencial de desarrollo, haciendo la distinción entre aquella inversión destinada a aprovechar y mejorar el potencial de desarrollo de los ejes, y aquella inversión destinada a mejorar las condiciones de la población y la fuerza laboral de tal manera que los ciudadanos puedan competir por los nuevos trabajos que se generen en las áreas de desconcentración. A los fines de estimular la dinámica regional, se enfatiza una serie de sectores dinamizadores que sirven como fuerzas desconcentradoras”. Fin de la cita.
Como se puede observar en dicho texto, el Gobierno Revolucionario ha planificado a través del Plan Nacional de Desarrollo Regional (P.N.D.R.) todo un desarrollo integral, fundamentado en la diversidad productiva autóctona de las áreas y generando las herramientas necesarias para que este desarrollo tenga la plataforma tecnológica imprescindible para el logro del objetivo final.
Pero, como dice el argot llanero, “deseos no empreñan”. Y este es el caso del desarrollo algodonero del Eje Orinoco – Apure y afluentes. En este sentido, ni el M.A.T., ni FONDAFA, ni las empresas y cooperativas de servicios del Programa Algodonero Gubernamental, han cumplido con los postulados del P.N.D.R. convirtiendo dicho Programa Agrícola en un Plan para Endeudar al productor, pues los programas de financiamientos no cumplen con el objetivo esencial de oportunidad y suficiencia. La Asistencia Técnica se limita a la venta de “guarapos” ineficaces para el control de plagas y de malezas, que esta dañando el ecosistema del gran río y sus afluentes. Los Técnicos al servicio de los entes del Estado y de las empresas y cooperativas de asistencia técnica del programa gubernamental, no generan los métodos que logren el tan necesario aumento de la productividad a los fines de que la actividad tenga la rentabilidad que ansía el pequeño productor algodonero, para su real crecimiento y desarrollo personal y familiar.
Cuando revisamos los niveles de la recuperación crediticia de estos organismos, vemos como estos se ubican en un 30 % (promedio), lo que es una demostración clara de la apatía e ineficiencia de los funcionarios al servicio del programa y que luego la justifican denunciando que “los productores son maulas y mala paga”.
Cuando examinamos la adjudicación de contratos de Empresas de Asistencia Técnica por parte de FONDAFA, BANDES, etc., observamos Empresas Morosas que cada ciclo cambian de denominación comercial para continuar recibiendo el apoyo económico del Estado, a pesar de que los cabecillas son los mismos.